一o二、陽春三月（下）
3月20日，全國鋼勞聯通訊1996年第一期第39頁，發表了一篇小《論壇》：
淺談安全就是效益
通鋼王文進
抓好安全文明生產，是企業提高經濟效益的需要；是企業不斷發展壯大的需要；也是職工與家庭幸福的需要。
當我們走進工廠，就經常看面到“生產必須安全，安全爲了生產”等醒目標語。這說明了企業對安全生產的重要性。安全與生產之間的關係，說到底，也就是安全與經濟效益之間的關係。
在社會主義市場經濟條件下，企業強調安全文明生產，實際上也是強調增長經濟效益。如果我們的企業能在生產中，時時處處講安全；領導幹部天天月月講安全；職工羣衆每時每刻注意安全。那麼，這個企業就一定能夠取得很好的經濟效益。如果忽視了安全，領導不抓安全，職工違反操作規程。那麼，事故隱患就會接踵而來；人身傷亡事故就會時有發生；經濟效益就會大幅度下降。所以說，安全文明生產，對企業的發展，經濟效益的提高，顯得尤爲重要。
一、只有安全生產，才能提高經濟效益。
在企業裏，搞好安全生產和提高經濟效益是統一的，而不是矛盾的。所以說，安全生產、安全與效益有着密不可分的關係。實踐證明，企業離開了生產，就談不上安全。爲了獲得較好的或者更大的經濟效益，就必須注意安全、關心安全，千方百計地抓好安全。如果，我們在生產中，只求經濟效益，不管人身設備的安全，只盲目的抓生產、講產值、增利潤。這樣做，不但不能取得較好的經濟效益，相反，還嚴重的損害設備運轉能力，危害職工的身心健康。在思想上違背了生產的客觀規律，必將受到客觀規律的懲罰。
在這裏，我們不妨舉一例，便可說明問題。《吉林勞動保護》九五第三期的“警世篇”有這樣一段話：1995年3月16日，東豐縣特種耐火材料集團公司，白鋼冶煉車間，熔鍊出爐時，爐體傾倒。溶液撒到水中引起爆濺，造成5人死亡，（其中3人是職工家屬）3人重傷。”這個事例足以說明該集團公司的領導對安全重視的不夠，對職工的安全教育的不及時、不到位。因而導致了這起重大事故的發生。所以說，只有安全生產，才能提高經濟效益。
二、加強安全管理，是提高經濟效益的保證。
企業在生產經營中，最主要的是獲得最佳的經濟效益。不僅要生產出質量過硬的產品，還要全面完成生產經營指標，這是最重要的前提。爲了實現這個前提，最基本的條件是抓住安全生產這個關鍵環節，狠抓反違章指揮和違章作業，杜絕事故的發生。所以說，防止事故的發生是企業生產活動中的必要基礎。而安全管理是防止事故發生必不可少的手段。我們在生產過程中，實踐證明，經常可以看到或聽到，有些事故實際上是可以避免的。這裏，我們不妨用現代科學中的重要成果，如系統工程、人機工程、生物三節率、事故分析和安全檢查表等運用到安全管理中，這是解決安全問題的有效辦法。這並不是用現代安全管理取代傳統的經驗方式管理，而是對傳統安全管理方法的充實和提高。使之上升到一個更高的層次，促使安全系統更加完善。
安全系統工程能運用系統工程原理，對系統生產事故進行分析、評價、提高防範措施，消除隱患，把事故控制到最低限度，求得企業生產條件安全化。在企業裏，安全文明生產搞好了，經濟效益就會大幅度增長。職工有了安全感，企業就會形成一種強有力的凝聚力和向心力。
我們不能忘記過去那些不安全而引起的慘痛教訓；我們要在今後的生產中狠反三違兩慣，增加經濟效益。使幹部職工牢固地樹立起“安全就是幸福、安全就是效益”的思想觀念。
文進到目前爲止，已在各種報刊上發表作品138篇。這些成績的取得，他以前連想都不敢想，而如今卻變成了現實。他深知，自己的文化只有小學6年級。小學6年級的文化怎麼能發揮的這麼好呢？究其原因有3個。
一是他要終生感謝一位偉大的母親，在那種艱苦的歲月裏；在那種艱苦的條件下；在那種艱苦的環境中，母親還供他唸書。這期間，有多少好心的大娘、大嬸、姑姑、阿姨，看到母親過着艱苦的生活而同情。同情之後，都勸母親不要讓孩子再唸書了，要火燒眉毛先顧眼前；不要看的那麼遠，要得孩子的濟，還早着呢？不定是猴年馬月的。可偉大的母親沒有聽她們善意的勸說，執意的供他唸書。那時，母親只有一個念頭，那就是隻要孩子有了文化，纔會不受欺負；纔會有生活出路；纔會有用武之地。因此，母親咬緊牙關，勒緊褲帶，拼命幹活。用她那堅忍不拔地毅力，終於把她的兒子王文進供到小學6年畢業。
二是他有了社會主義教育運動的機遇。別看只有6年文化，在當時的桃源六隊並不多見。因此，工作隊看他是塊材料，並培養他入了黨，擔任了生產隊的出納員、會計員乃至隊長。在這20多年的鍛鍊中，不但沒有忘記過去的文化知識，反而增加了文化知識，這爲他今後的寫作打下了基礎。
三是1987年2月，他擔任了桃源村的黨支部書記。這期間，接觸的人多；接觸的事多；接觸的新鮮事物多；接觸的各種學習機會就更多。因此，憑着他勤奮好學的毅力；憑着他不服輸的勇氣；憑着他善於思考、敢於碰硬的精神。終於一步一步地走近了只有文化人才能舞文弄墨的文化聖地。當1991年2月14日，通化日報發表了他的第一篇“他們溫暖着一顆孤獨的心”的稿件時，他的心情激動的久久不能平靜。這篇稿件的發表，對他是一次激勵；對他是一次鼓舞；對他是一次鞭策。從那以後，他堅定了信心，並不間斷的向電臺和報社投稿。他採寫的稿件在通化日報上，最多一個月發表過7篇。因此，引起了通化日報社總編王治振的注意和重視。年過6旬的王總編，和報社的姚風新主任、梁景華編輯，以及二道江區委宣傳部長徐德富，二道江鄉黨委宣傳委員郭桂英一行5人，冒着三九嚴寒，到二道江鄉桃源村看望這位素不相識的通訊員王文進。
王總編等人的到來，對他來說，無疑是一種關心和鼓勵，他把這次鼓勵看作是前進的動力。因此，他更加勤奮的採寫各種形式、各類不同的稿件。
文進採寫的稿件，不但在通化日報上發表；還在吉林農民報、城市晚報、吉林日報、吉林工人報、冶金衛生報、通化郵電報、視聽導報、印刷品郵寄、通鋼報上發表；還在通鋼政工、吉林人口、吉林勞動保護、全國鋼勞聯通訊、水泥上發表。他的作品不但在報紙、刊物上發表，還在通化人民廣播電臺播出240多篇。
他也正因爲有了這一技之長，當了工人後，在通鋼企業公司第二水泥廠破例安排在車間覈算員的崗位上，併兼任車間副主任、車間工會主席。文進在企業公司第二水泥廠期間，開始宣傳水泥廠的好人好事、好經驗、好做法。因而受到書記、廠長、工會主席、車間主任的重視和賞識。書記徐永泉還親自和他去報社、電臺答謝他們對水泥廠的大力宣傳……
他也正因爲有了這一技之長，來到耐火廠才被組宣部長高賀同志看中，因而在書記、廠長面前極力推薦，才走上了耐火廠工會幹事的工作崗位。
實踐證明，文進沒有辜負高賀部長對他的期望；沒有辜負廠長、書記、工會主席對他的期望；沒有辜負耐火廠全體員工對他的期望。
他不但在寫作這片沃土上有着豐厚的成績，在工會建設上也是成績斐然。94年、95年，連續兩年被公司工會授予耐火廠工會“模範職工之家”；又被通化市總工會授予“模範職工之家”的榮譽稱號……
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